I Servizi trasversali

POLITICHE COMUNITARIE E PROGRAMMI DI SVILUPPO


Si occupa delle attività di assistenza tecnica, monitoraggio e valutazione per i programmi cofinanziati dall'Unione Europea.
I clienti, responsabili dell'attuazione dei Programmi, sono le PMI, i Ministeri e le Regioni.
Prevede, inoltre, attività di consulenza ai soggetti istituzionali che partecipano alle attività di sviluppo economico, e produce, in particolare, sistemi informativi, analisi congiunturali, studi e ricerche sia per le parti datoriali che per quelle sindacali.

PROGRAMMI DI SVILUPPO URBANO E DI RIQUALIFICAZIONE AMBIENTALE


Si occupa dell'attuazione di programmi urbanistici e di riqualificazione ambientale che stimolano l'attivazione di tavoli di concertazione locale, quali i Programmi Integrati d'Intervento, i Contratti di Quartiere, i Programmi di Riqualificazione Urbana e di Sviluppo Sostenibile (PRUSST). Ogni programma è sempre supportato dalle opportune tecniche di valutazione sulla sostenibilità ambientale.

STUDI DI FATTIBILITÀ FINALIZZATI AL PRJECT FINANCING


La fattibilità dei programmi di investimento si articola normalmente nella valutazione della sostenibilità economica, di quella amministrativa e di quella tecnica. Essa diviene un’attività trasversale al settore pubblico e privato quando si verificano le condizioni favorevoli per delle forme di investimento innovative connesse alle tecniche del project financing.

MARKETING TERRITORIALE


Il marketing territoriale è l’attività per la valorizzazione di un’area. Esso consiste in una serie di strategie, azioni e strumenti innovativi per lo sviluppo e la promozione al servizio degli Enti responsabili della pianificazione strategica (Comuni, Province, Regioni). Si configura come l’insieme delle strategie collettive volte ad attrarre nuove attività produttive endogene o esogene (o comunque attività strettamente legate ai cicli di trasformazione) sul proprio territorio per favorire lo sviluppo delle imprese locali e promuoverne uno sviluppo d’immagine.
L’area è l’oggetto di valutazione per la creazione del pacchetto localizzativo, che è il prodotto del MRKTG territoriale.

Gli attori del MRKTG Territoriale sono tanto le imprese che la P. A., la quale ultima deve occuparsi dell’implementazione di progetti di marketing urbano con il fine di:
  1. elaborare sempre nuovi canali di ascolto e comunicazione con il territorio, promuovendo al massimo la partecipazione cittadina;
  2. ideare strategie per valutare ed aumentare il potenziale attrattivo del territorio e per valorizzarne le risorse culturali.

PROGETTAZIONE E IMPLEMENTAZIONE DI SISTEMI TURISTICI LOCALI


I sistemi turistici locali vengono introdotti per la prima volta dalle legge 135 del 2001 e proposti dalla medesima come ideali strumenti per lo sviluppo del territorio a disposizione degli enti locali.
Il servizio consiste nella redazione ed attuazione di piani strategici per avviare procedimenti di partenariato pubblico-privato a favore degli enti locali pugliesi, nell’organizzazione d’incontri e seminari pubblici tesi a favorire l’incontro tra le amministrazioni (che intendono migliorare la vocazione turistica del proprio territorio) e le imprese (che propongono delle iniziative ricettive interessanti per il programma proposto). la redazione dei programmi di sviluppo turistico territoriale effettuando anche richiesta di contributi comunitari necessari per l’implementazione degli stessi.

RICERCA SOCIALE


La ricerca sociale è una condizione imprescindibile da cui partire per avviare qualsiasi iniziativa di sviluppo; l’ABS è in grado di elaborare uno studio accurato del contesto territoriale, dei competitors locali, dei punti di forza e di debolezza, nonché delle opportunità e delle minacce allo sviluppo. Partendo dalla definizione dell’obiettivo cognitivo, essa mette a disposizione dell’ente metodologie, tecniche e personale competente in materia di statistica e ricerca sociale.

ACCREDITAMENTO ENTI ED ELABORAZIONE DI PROGETTI DI SERVIZIO CIVILE NAZIONALE


L’ente no-profit (sia esso un comune, una provincia, un’associazione di volontariato,…) può disporre di risorse umane da impegnare in determinate finalità progettuali retribuite per un anno dalla Presidenza del Consiglio dei Ministri ai sensi della legge n. 64 del 2001. La procedura di presentazione delle domande non è però semplice e sempre più competitiva si fa la gara per l’ottenimento dei volontari. La ricaduta del Servizio Civile per un ente pubblico è duplice:
  1. disporre di personale giovane e motivato da impiegare nel proprio ente per determinate finalità progettuali;
  2. contribuire indirettamente a creare ricaduta occupazionale sul proprio territorio. L’ABS consulting s.a.s. si occupa delle procedure di accreditamento, della progettazione, della selezione, della formazione ai volontari e delle attività di monitoraggio e valutazione che compongono le fasi cardinali per l’avvio di qualsiasi progetto di servizio civile.

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